20 专题：稳中求进—华友巴莫匈牙利 112 员工权益与发展 01 80 可持续供应链 的可持续发展2024年纪 38 公司治理 120 职业健康与安全 91 科技创新 24 专题：循环经济再破局，华友引领 40 合规与风险管理 行业可持续发展 95 产品与客户服务 44 商业道德 28 可持续发展治理 48 数据安全与客户隐私保护 04 02 社会 友遍天下，共创共荣 130 促进社区关系与发展关于本报告 浙江华友钴业股份有限公司于2015年发布第一份《企业社会责任报告》，之后每年连续发布企业社会责任/环境、社 数据说明 报告获取 会及管治报告。今年的《可持续发展报告》（简称“本报告”）将系统阐述公司于2024年度在环境、社会及管治（ESG） 方面的治理、战略、举措及成果。 本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告并通过相 本报告以印刷版、电子版形式供您阅读，报告语言为中 关部门审核。报告中如无特殊说明，所有金额均以人民 英文两种，在对两种文本的理解上发生歧义时，请以中 币表示。 文版本为准。 您可访问公司官网阅读电子 时间范围 报告边界 版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子 编制依据 邮件至。 报告时间涵盖公司2024年1月1日至2024年12月31 本报告以重要性原则为基础界定组织范围。本报告中所 本报告主要参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公 日（以下简称“报告期”）的信息和数据。为增强本报 涉及的其他实质性内容均涵盖浙江华友钴业股份有限公 司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》，以 告的对比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。 司及下属子公司，与年报披露范围保持一致。部分指标 及《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准》（2021 若存在与年报披露范围不完全一致时，将在正文中进行 本报告的发布周期与财务年度保持一致，为一年一次。 版）进行编制。本报告的编制过程亦参考了联合国2030年 备注说明。 可持续发展目标（SDGs），以及中国社会科学院《中国企 业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）等要求。 指代说明2024可持续发展报告 董事长致辞 董事长致辞技术及应用”获得2024年度中国有色金属工业科学技 要增强战略思维能力，谋划公司高质量发展。对于没有术一等奖，在钴产品、前驱体、正极材料、钠电等多个 方向的船来说，任何风都不是顺风。战略是选择，是要领域的产品研发取得新成果，为公司实现高质量发展提 找到前行的方向。2025年，我们要在总结“十四五”战供了坚实的科技支撑。 略实践的基础上，加强对“十五五”环境背景、阶段特征、结构特点的研究，增强产业感觉、深化战略感悟，围绕

　　们取得了稳中求进、进中求胜的新突破、新 浙江华友钴业股份有限公司是“十五五”规划谋划之年、也是华友十年任务五年完

　　进展和新成果。 成取得更大成果的收获之年。我们要以最好的精神面貌、展“十四五”发展成就，为“十五五”更加美好的发展

　　浙江华友钴业股份有限公司（SH603799）成立于2002年， 历经逾二十载战略布局，公司形成“浙江总部中枢- 在战略转型进程中，华友钴业以“上控资源、下拓市场、中提能力”的三位一体战略为引领，系统构建了新能源锂电材

　　总部位于浙江桐乡，作为中国企业500强和中国民营企 境外资源保障基地-多国制造集群-全球市场网络” 料的垂直整合体系。通过镍钴锂矿产资源开发、绿色低碳精炼技术、高端锂电材料研发制造、再生资源循环利用的新能

　　业500强，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、 的三位一体架构，实现研发、生产、销售全链条的 源锂电材料全产业链，我们在此基础上构建起新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大

　　上市公司行动样本，华友始终致力于成为全球新能源锂 BATTERY MATERIALS韩国锂电材料

　　为实现更有效的可持续发展管治，2024 年，我们继续增强董事会和管理层在集团 ESG 工作中的决策力与华友钴业深刻洞察到，可持续发展不仅是新能源领域发展的必由之路，更是应对全球能源结构转型与气候

　　参与度，形成四级 ESG 管治架构，同时明确各层级职责，并定期对相关工作实施情况进行监督与审议。 变化挑战的关键战略。当前，公司正不断深化 ESG 规划与管理体系的构建并严格执行《华友钴业ESG 政

　　策 》。该政策涵盖了气候行动、污染防控、生物多样性保护、以及负责任供应链管理等多个方面内容，同时致力于确保可持续发展管理的连贯性、全面性及稳健性。展望未来，华友钴业将持续推动 ESG 规划与管理体系项目的深入实施，以期达成既定的短期、中期及长期目标，为全球可持续发展的宏伟蓝图添砖加瓦。

　　2024年度，华友钴业共计甄别出21项重要议题，其中涵盖9项环境类议题、9项社会类议题及3项公司治理类议题。

　　华友钴业深刻认识到 ESG 及可持续发展对公司本身及其利益相关方所承载的重大意义，而实质性议题构成对于华友钴业而言，应对气候变化以及可持续供应链议题，均属于具有显著财务重要性的关键领域。

　　了我们推进可持续发展管理的核心着力点。为此，我们主动且全面地识别与公司紧密相关的重要性议题，并在这一识别与分析过程中，严格遵循利益相关方参与的原则，深入把握其关注焦点，旨在将利益相关方

　　机遇的潜在可能性电脑连vpn上不了外网、资源使用的持续性，以及对持续生产经营的依赖程度等财务影响要素，最终汇总形成了华友钴业议

　　题重要性的全面评估结论。华友钴业双重重要性议题矩阵 环境议题 社会议题 管治议题公司活动与业务关系背景梳理 议题清单建立 议题重要性评估与确认 议题报告01 02 03 04

　　全面审视经营活动与商业关系：我们系统梳理并深入分 基于上交所指引的议题识别：依据监管机构披露指引， 评估因素与评分区间设定：明确了财务重要性和影响重

　　析了公司的当前经营活动及商业关系状况，以获取全面 我们通过政策梳理、尽职调查及与同行对比等方式，结 要性的评估标准，并设定了相应的评分区间，为后续评估

　　的业务背景信息； 合行业特性、发展阶段、公司商业模式及价值链合作情 提供清晰框架；会审阅后，在可持续发展报告中予以公开披露，以增强透

　　合规性盘点与政策遵循：详细盘点了公司必须遵守的法 利益相关方与专家调研评分：通过利益相关方调研或邀

　　律、监管要求及其他公开文件，包括行业标准、同业分 请专家进行评分，获得了各议题的财务重要性和影响重要析报告等，确保公司运营符合所有相关规定; 性评分，确保评估的客观性和全面性；议 题排序：对特定议题进行了优先级排序，以增强利益 判定阈值设定：根据评估结果，设定了财务重要性和影

　　相关方的参与度和议题管理的针对性。 响重要性的判定阈值，以区分不同议题的重要性等级；评估结论形成：综合上述步骤，形成了关于财务重要性

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　　高效的治理机制对于保障公司合规且稳健的发展具有举足轻重的作用。华友钴业构建标准的治理体系，建股东大会召开次数 次  5

　　立并公开《董事会多元化政策》 ，强化投资者关系管理，在日常运营活动中始终坚守合规性原则，遵守国董事会召开次数 次  12

　　监事会和经营管理层组成的治理架构，通过不断完善治理制度，提升管理水平，形成了权责明晰的治理体系。

　　公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等规章制度，依法合规召开股东大会，确

　　公司监事会依据《公司章程》《监事会议事规则》等制度的规定履行职责，对公司运作、财务 状况以及公司董事和其他高级管理人员履行职责的合法性、合规性进行监督，有效维护了公司 及股东的权益。 公司监事会现由3人组成，其中职工代表监事2人，公司监事会人数和人员构成符合有关法律 法规的要求。

　　董事会下设提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会，在董事会审议重大事 项时，由相关专门委员会提出专业的意见及建议，保障董事会决策的科学性、合理性。 公司在设定董事会成员组合时，从多个方面考虑董事会成员多元化，包括但不限于董事年龄、 文化、性别及教育背景、地区、专业经验、技能、知识和服务任期及其他监管要求等。 公司董事会现由7人组成，其中独立董事3名，董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公 司章程》的要求。

　　报告期内，华友钴业荣获中国上市公司协会“2024年度上市公司董办最佳实践案例”和“2024年上市公司董事会优秀

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　　此外，公司将包括气候变化、环保合规、劳工管理等ESG相关风险纳入现有风险管理体系中。报告期内，我们识别了

　　华友深知合规与风险管理对于公司稳健运营与实现可持续发展的重要性，我们制定了《合规管理手册》等新能源电池技术替代风险 全球ESG政策风险

　　六份内部手册与《合规风险管理办法》等三份管理制度，规范公司合规与风险管理工作。2023 年，华友钴业成为全球首家通过 ISO 37301 合规管理体系认证的新能源锂电材料企业；2024 年，我们持续推进内控、风险描述： 风险描述：

　　随着科技的不断发展，新能源电池技术也在不断更新换华友钴业国际化程度高，业务布局广泛，包括印尼、刚果代。钠离子电池、无钴电池等新技术不断涌现，这些新 （金）、津巴布韦、匈牙利等国家。然而，各国趋紧的技术可能对传统的钴基电池构成替代威胁。 ESG政策监管力度可能对这些项目的运营产生重大影响。

　　若新技术得到广泛应用，将直接影响公司的主营业务， ESG政策变化趋紧可能导致项目中断、成本上升或收益我们搭建了完善的风险管理体系，建立了由各业务部门、合规管理相关职能部门和董事会下设的审计委员会构成的三道

　　管控防线。其中，审计委员会为风险管理的最高责任部门，负责集团风险管理的有效性；合规管理相关职能部门负责制

　　定风险控制标准并开展合规管理工作，并向审计委员会进行汇报；各业务部门负责配合合规管理相关职能部门开展日常

　　我们每年对现有风险进行审计，以确保及时应对并有效管理这些风险，保障企业的稳健运营与发展。报告期内，我们共

　　内控部门协同各内控管理责任单位，严格遵循风险等级评估标准，华友钴业结合“海外资源、国际制造、全球经营”的经营格局，力争高水平合规经营，华友已打造了从矿山资源开发—

　　有色金属冶炼—新能源锂电材料—废旧电池回收的一体化产业链合规管理体系，成为全球首家完成新能源锂电材料一体

　　我们不断完善以首席合规官为中心的合规组织体系，在各产业集团任命首席合规官，以强化示范效应。我们在《华友组

　　织绩效管理办法》中融入合规要求，将合规考核纳入组织绩效考核中，在强化员工合规意识的同时，充分提升合规管理

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　　为确保合规管理体系的有效性与完整性，华友钴业每年至少开展一次全面内部合规审计和一次外部合规审计。内部审计

　　公司合规管理的最高决策机构，负责制定合规策略、监督合规实施，并确保公司的业务活动与法律法规和内部政策保持一致。

　　个部门进行内部审核。报告期内，经内部合规审核，公司合规管理体系符合《合规管理体系要求及使用指南》的要求。

　　华友钴业打造了涵盖管理层合规意识培训、新员工入职合规教育以及针对特定领域的专项合规培训的全方位、多层次、

　　横向拓展：合规领域拓展 报告期内，华友钴业荣获“浙江省合规管理先进单位”称号。 合规领域从原先的三个领域拓宽到公司治理、反贿赂、反垄断、出口管制与经济制裁、知识产权、信息安全与网络安全、产品责任、 环境保护、职业健康安全、劳动用工十个领域。华友钴业2024年合规管理成效2024可持续发展报告 可持续发展治理 华章映绿,永续未来 创新引领，与友共荣 华友携行，共鸣未来 友遍天下，共创共荣

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　　机制，不断完善《举报管理制度》。我们提供包括国内 35,691小时 91%应商、合作伙伴等利益相关方积极反馈损害公司及员工

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　　数据分类与风险评估:公司各个部门开展信息安全风险评估工作，以了华友钴业运营的稳定性和高效性离不开稳健的数据传输与隐私保护体系。信息安全与数据隐私保护是公司重点关注的领

　　域，我们严格遵守相关法律法规，并制定了《信息安全管理手册》《信息安全管理办法》《信息安全管理体系绩效评价

　　员工培训:组织开展覆盖全集团的信息安全方面的员工培训，强调对数据的保护措施和文件的保护。

　　应急响应:制定应急响应计划，以便在数据泄露或其他安全事件发生时数据安全与客户隐私保护的最高负责人

　　全生命周期数据保护 访问控制:控制OA系统等对敏感数据的访问，以确保仅授权人员有权查看和处理数据。实施多因素身份验证和权限分配。

　　计工作华友钴业每年定期开展2次网络安全应急演练。报告期内，华友钴业开展2次针对集团内信息系统的全量安全内部检查， 并委托第三方开展渗透测试，输出渗透测试报告7份，累计发现漏洞40余个。2024年下半年，华友钴业开展全量主华友钴业数据安全与客户隐私保护管理架构 机漏洞扫描，发现存在漏洞58个。截至报告期末，所有网络安全漏洞已闭环。